祥龙摆尾辞旧岁，金蟒蜿蜒启新程！值此新春佳节翩然而至之际，济源科产经济集团向全体职工及家属致以诚挚的问候和新春的祝福!向长期以来关心支持公司发展的各级领导和社会各界挚友致以衷心的感谢和崇高的敬意!

回首刚刚过去的2024年，是中华人民共和国成立75周年，是实现公司“十四五”规划的关键一年，是迈向高质量发展的重要跃升之年。在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，科产经济集团全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，牢牢锚定“稳中求进强基础，优化转型提动能”的工作方针，全力以赴抓经营、坚定不移促转型、慎之又慎控风险。尽管前行之路荆棘丛生，困难远超预期，挑战纷至沓来，但全体科产人坚守初心，携手并肩，砥砺奋行，公司态势总体平稳、稳中有进。

这一年，我们强根铸魂、正风肃纪。坚持深钻研、强凝聚，党建引领赋能企业发展。我们旗帜鲜明地坚持党的领导，持之以恒用党的创新理论凝心铸魂，用高质量党建领航高质量发展。以审计整改为抓手，将管党治党主体责任扛稳扛牢，推动党纪学习教育入心入脑、走深走实。持续探索党建工作与生产经营、凝聚职工群众的契合点，把党的政治优势、组织优势充分转化为公司的核心竞争优势与改革发展优势，全方位、深层次推进党建与业务双融双促。   

这一年，我们承压前行、顽强拼搏。坚持搭平台、促合作，公司经营交出满意答卷。面对不利的市场环境，我们不等不靠、主动出击，经营收入同比增长，成本管控坚决有力，资产负债可控在控，内部管理更加扎实，以提质增效、稳健发展为目标推进业态新发展。

这一年，我们团结奋斗、挺膺担当。坚持谋项目、强实力，以项目建设之“进”，夯实高质量发展之“基”。坚持把项目建设作为国企高质量发展的重头戏、主抓手，从细致谋划中绘制施工图，建立动态跟踪、全流程管控机制，重点项目加速推进，钢产品项目多点开花，大驿城中村改造项目有序布局，配套设施稳步推进，从初步规划到精细落位，从局部探索到全面铺开，公司整体发展逐步从蓝图变为现实。

这一年，我们深化改革、固本开新。坚持促改革、强创新，持续激发企业内生活力。我们主动出击、勇挑重担、迎难而上，聚焦主责主业，瞄准高质量发展目标，深入推进战略性重组和专业化整合，不断优化产业布局，巩固并提升资产质量效益，有效激发企业发展活力。

这一年，我们夯基垒台、积厚成势。坚持严管理、稳发展，稳步提升运营效率。在公司治理、重组整合、内控机制、招商引资、安全生产等关键领域精准发力，坚定不移降成本、治亏损、清债权、活资产、重安全，以高目标牵引、高标准运营、高效化协同的姿态助推公司实现新提升，汇聚新动能，为公司发展注入更强劲的动力。

星河璀璨，征程未央；春风浩荡，扬帆远航。2025年，既是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇布局的关键之年。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，锚定高质量发展首要任务，秉持“稳中求进，安全为本，创新引领，高质发展”的工作方针，聚力推动发展提质、布局提档、创新提级、改革提速、监管提效、党建提能，高扬改革之帆，握紧奋斗之桨，持续推动集团公司向更强、更优、更大的目标阔步迈进。

新的一年，党建引领作用将更加凸显。我们将永葆初心，践行使命，推动党建工作要求“进章程”，推动重大经营事项“进前置”。深入挖掘“党建+”模式潜力，提升融合质量，坚持党的领导、加强党的建设贯穿公司改革发展的全过程、各方面。

新的一年，服务中心大局是重中之重。我们将以高质量完成国企改革深化提升行动为主线，精心谋划“十五五”规划，围绕主责主业开展重组整合、优化布局，在持续优化法人治理结构、完善合规管理等方面创新思路、大胆突破，大力推进工程建设提质增效，聚焦新质生产力培育，增强发展新动能，全面增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，确保改革举措落地见效。

新的一年，提升发展质量是核心任务。我们将全力推进体制机制改革，优化治理体系，完善激励机制，释放创新活力。坚守安全生产红线，完善项目管理机制，以高品质项目建设塑造企业品牌形象，提升核心竞争力。优化队伍结构，实施精准培训赋能，深化绩效考核，强化结果应用，打造高素质人才梯队，为公司发展提供坚实的人力保障。

新的一年，增强监管能力刻不容缓。我们将深化法治合规与内控体系建设，强化制度执行，规范财务资产及招采管理，加强审计监督，将风险防控贯穿于经营管理的全过程，筑牢公司稳健发展坚强防线。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，在济源高新区的坚强领导下，进一步坚定信心、团结奋斗，攻坚克难、锐意进取，做到心中有梦想，脚下有方向，肩头有担当，手上有干劲，为实现公司高质量可持续发展凝聚新的磅礴力量。

让我们满怀期望，在时光中笃定前行，携手逐梦，共同迎接乙巳蛇年。恭祝大家春节快乐，平安喜乐，奔赴热爱，所愿皆成！